Professional Kanban EXPERT

Método Kanban Avançado em Escala

A melhor opção para você já conhece Kanban e quer ESCALAR o método Kanban e os resultados na sua empresa

Combinação EXCLUSIVA de Gestão de Portfólio com orientação ao cliente,  Flight Levels com Team Topologies, Gestão de mudança com KMM, conteúdo avançado de Métricas de Fluxo orientadas ao resultado e Previsibilidade com base nas métricas.

BÔNUS 1: Introdução ao KMM para você aprender a usar todo material gratuito
BÔNUS 2: Introdução ao F4P - Fit for Purpose Framework para você já conseguir aplicar na prática
BÔNUS 3: Participação no grupo de mentoria "Jornada do Profissional Senior"

São 20 horas de conteúdo especial para você ser tornar um Kanban EXPERT

Formato ONLINE e AO VIVO

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PROFESSIONAL KANBAN EXPERT

Certificação AIB - Agile Institute Brazil

Você já teve resultado com o método Kanban no seu time está com dúvidas de como espalhar pela sua empresa?

Então este workshop é para você, venha se tornar um expert no método Kanban.

Aprenda uma abordagem de gestão de mudanças para espalhar o conhecimento sobre Kanban na sua empresa, melhorar a comunicação/alinhamento em escala com Flight Levels, evoluir a estrutura organizacional com Team Topologies e se tornar um Expert no método Kanban e métricas de fluxo.

Em 20 horas de workshop prático, você vai aprender como rodar o Workshop Kanban na Prática na sua empresa e multiplicar o conhecimento para amplificar o seu resultado na sua área/empresa.

Vamos aprofundar as técnicas de gestão de mudança com base nos 8 passos da mudança.

Conteúdo avançado que combina Flight Levels, Team Topologies, Métricas de Fluxo e Previsibilidade.

COMBINAÇÃO EXCLUSIVA do PKE

Para quem é a este workshop?

• Profissionais da Agilidade (Agile Coach, Agilistas, Scrum Master, Agile Master)

• Profissionais que trabalham com método Kanban (KMP, TKP, KCP)

• Líderes de Equipe de tecnologia, desenvolvimento de software ou Marketing (Coordenador, Líder de Equipe)
• Líderes de Produto (Product Owner, Product Manager, Analista de Negócio)
• Gerentes de equipes de Tecnologia / Desenvolvimento de Software

Conteúdo que você vai aprender 

neste workshop

• Como vencer os desafios para escalar os resultados com método Kanban?
  
• Implementando a Gestão de Portfólio com Kanban
  
• Como ser orientado ao cliente usando o método Kanban, KMM - Kanban Maturity Model e F4P - Fit for Purpose Framework
• Flight Levels - Como melhorar o alinhamento e comunicação entre os diferentes níveis da estrutura organizacional (Time, Coordenação e Estratégia) 
• Design Organizacional - Como evoluir a estrutura organizacional para melhorar o resultado com o Team Topologies
• Avançado de Métricas de Fluxo, Riscos e Previsibilidade    
• Gestão da mudança com KMM com método Kanban - 8 passos da Mudança de John Kotter + Introdução ao KMM

"Posso dar o testemunho de quem pode ter o prazer de aprender a ensinar contigo, Caco. O workshop que tu estruturou online com esse jogo traz um impacto no resultado da aprendizagem das pessoas que é fantástico."

Julieta Scheidt Dienstmann

Agile Coach

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